Start ✉

Inspirujące szkolenie

1nspiring wspiera Cię w budowaniu biznesu tak, jak chcesz. Uzyskaj inspirację, szkolenie i coaching, których szukasz!

✉ Poprzednie wątki

Brak wątków

Show previous messages


Start   ➙
Kontynuuj   ➙
Kontynuuj   ➙
Kontynuuj   ➙
Kontynuuj   ➙
Kontynuuj   ➙
Kontynuuj   ➙
Kontynuuj   ➙
Kontynuuj   ➙
Kontynuuj   ➙

Wprowadzenie

Suspendisse tempor feugiat euismod. Sed quis elementum lorem, volutpat convallis elit. Nulla convallis risus arcu, vitae venenatis tortor eleifend id. Etiam laoreet porttitor nulla vitae blandit. Sed vel libero turpis. Phasellus quis urna et enim varius tincidunt. Nunc tempus orci nunc, ut gravida lectus dictum non. Aliquam eros nunc, rutrum in pulvinar accumsan, varius eget nisl. Fusce vitae sagittis augue, quis iaculis augue. Etiam gravida, felis maximus faucibus auctor, ipsum nisl faucibus libero, eu rhoncus ligula eros sit amet purus.

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

Dla kogo może to być ważne?

✉ Continue Conversation

Dlaczego chciałbyś to zrobić?

✉ Continue Conversation

Przejdź dalej →

Misja / Wizja

Mauris lacinia tortor vel auctor pretium. Curabitur nisi neque, portitor vel auctor in, tempor ut leo. Quisque efficitur est in erat tristique aliquet. Vestibulum pretium tincidunt blandit. Aenean aliquet non nisl placerat convallis. Etiam a purus auctor, dignissim dui sit amet, dictum diam. Nunc vel ante non dui sollicitudin volutpat suscipit id ante. Donec rutrum at quam vulputate luctus. Nam efficitur viverra diam vitae convallis. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Curabitur facilisis semper leo, eget pellentesque tortor. Donec lobortis tincidunt mollis. Cras ut massa aliquet orci vestibulum mattis. Sed libero est, fringilla sed nibh non, laoreet molestie ligula. Etiam quis tempus dolor, vitae faucibus diam. Praesent pharetra lectus vulputate placerat congue.

Czy czujesz misję do wykonania?

✉ Continue Conversation

Czy masz wizję, jak to zrobić?

✉ Continue Conversation

Czy jesteś w stanie przepisać swoją misję za pomocą synonimów?

✉ Continue Conversation

Więc jak to zrobisz?

✉ Continue Conversation

Przejdź dalej →

Cele

W tym rozdziale skupiamy się na skutecznym zarządzaniu celami. Rozpoczyna się od omówienia korzyści płynących z dzielenia większych celów na mniejsze, łatwe do zarządzania zadania, dzięki czemu stają się one mniej zniechęcające i bardziej osiągalne. Następnie rozdział przedstawia intrygujący kontrast: ideę powiększania swoich celów. Zachęca to do myślenia poza obecnymi ograniczeniami, dążąc do wyższych osiągnięć. Sekcja zagłębia się w ustalanie priorytetów celów, podkreślając znaczenie określenia, które cele są najbardziej inspirujące i pilne. Taka priorytetyzacja pomaga ukierunkować natychmiastową koncentrację i zasoby, ułatwiając strategiczne podejście do osiągania celów.

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

Przejdź dalej →

Plan działania

Ten segment zagłębia się w kreatywny proces generowania pomysłów i krytyczne zadanie ustalania priorytetów. Rozpoczyna się od zachęcenia do poszukiwania zewnętrznego wkładu, który może przynieść różnorodne perspektywy i usprawnić proces tworzenia pomysłów. Rozdział opowiada się za stworzeniem kompleksowej listy potencjalnych działań, zachęcając do myślenia w kategoriach "wielkich marzeń", aby poszerzyć zakres możliwości. Omówiono również znaczenie rozróżnienia między dobrymi i złymi pomysłami, uznając, że mniej wykonalne pomysły mogą często podkreślać mocne strony bardziej praktycznych. Rozdział kończy się określeniem jednego kluczowego działania, które może sprawić, że inne działania staną się zbędne, usprawniając w ten sposób wysiłki i zasoby.

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

Przejdź dalej →

Biznes

Niniejszy rozdział koncentruje się na finansowym kręgosłupie firmy: strumieniach przychodów i modelach biznesowych. Prowadzi przez proces zrozumienia i dywersyfikacji strumieni przychodów, co jest kluczowym aspektem dla zrównoważonej kondycji finansowej. Segment ten pomaga zidentyfikować najbardziej dochodowe aspekty działalności i zachęca do zbadania różnych modeli przychodów. Zachęca również do ustalenia priorytetów potencjalnych strumieni przychodów i wyciągnięcia podobieństw z udanymi modelami biznesowymi, takimi jak McDonald's, w celu uzyskania wglądu w skalowalne i adaptowalne strategie. Rozdział kończy się wezwaniem do przemyślanego podejścia do definiowania i ustalania priorytetów strumieni przychodów w celu osiągnięcia długoterminowego sukcesu.

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

Przejdź dalej →

Klienci

W tym segmencie nacisk kładziony jest na zrozumienie i ukierunkowanie bazy klientów. Rozpoczyna się od zbadania wykonalności i korzyści płynących z obsługi różnych segmentów klientów. Rozdział zachęca do dostosowania modelu biznesowego do zróżnicowanych potrzeb klientów, potencjalnie otwierając nowe możliwości uzyskania przychodów. Prowadzi przez proces definiowania idealnych profili klientów, na których można skoncentrować działania marketingowe i sprzedażowe. Rozdział kończy się prośbą o zastanowienie się nad preferowanym typem klienta, zrozumienie, dlaczego rezonują z tobą i jak może to wpłynąć na ogólną strategię zaangażowania klientów.

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

Przejdź dalej →

Ludzie / Zespół

Ten rozdział dotyczy budowania efektywnego zespołu i zrozumienia niezbędnych umiejętności dla Twojej firmy. Rozpoczyna się od prośby o wyobrażenie sobie idealnej wielkości zespołu, biorąc pod uwagę scenariusz bez ograniczeń. Następnie skupiamy się na identyfikacji najważniejszych potrzebnych umiejętności, zarówno pod względem umiejętności twardych, jak i miękkich. Rozdział zachęca również do uznania zadań, które uważasz za żmudne lub wymagające, prowadząc cię w poszukiwaniu członków zespołu, którzy mogą uzupełnić twoje umiejętności. Rozdział kończy się podkreśleniem znaczenia priorytetyzacji zadań w oparciu o ich wpływ na firmę, zapewniając, że kluczowe operacje są obsługiwane skutecznie.

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

Przejdź dalej →

Rynki

Ten segment poświęcony jest badaniu strategii ekspansji rynkowej i rozwoju biznesu. Rozpoczyna się od wskazówek dotyczących identyfikacji potencjalnych nowych rynków dla produktów lub usług. Rozdział ten omawia następnie strategie rozwoju firmy, biorąc pod uwagę zarówno krótkoterminowe, jak i długoterminowe implikacje. Zachęca do skupienia się na rynkach niszowych jako potencjalnej strategii na nadchodzący okres, pozwalającej na skoncentrowany i skuteczny wzrost. Rozdział kończy się analizą strategii wzrostu, które nie opierają się wyłącznie na bezpośrednim zaangażowaniu, promując w ten sposób skalowalność i zrównoważony rozwój.

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

Przejdź dalej →

Zysk

Ten rozdział zagłębia się w aspekt strategii finansowej firmy. Rozpoczyna się od omówienia możliwości i konsekwencji zmiany strategii cenowej, w tym potencjalnych podwyżek. Następnie skupiono się na środkach oszczędnościowych, badając sposoby oszczędzania bez uszczerbku dla jakości lub wydajności. Rozdział zachęca do ambitnego myślenia o celach finansowych, rozważając, co byś zrobił z nieograniczonymi środkami na natychmiastowe inwestycje. Rozdział kończy się prośbą o prognozowanie potencjalnych zysków w optymalnie udanym scenariuszu, dając wgląd w górne granice potencjału biznesowego.

✉ Continue Conversation

✉ Continue Conversation

Przejdź dalej →

Podsumowanie biznesplanu

Ostatni segment skupia się na zwięzłym podsumowaniu biznesplanu. Prowadzi cię przez proces kondensacji istoty twojego planu w różnych formatach: szczegółowy akapit, potężny one-liner, zwięzłe 10 do 12-wyrazowe oświadczenie, a na koniec od 1 do 3 słów głównego przesłania. Ćwiczenie to pomaga w destylacji podstawowego celu i propozycji wartości firmy, zapewniając jasność i koncentrację w planowaniu strategicznym i komunikacji.

✉ Continue Conversation

Wybrane opcje

Cena bez wysyłki

Czas realizacji

Opcje płatności i sposób wysyłki znajdziesz w dalszym kroku



Zapisane konfiguracje

Inspirujące szkolenie

Inspirujące szkolenie

Dane do logowania nie są poprawne.

Twoje konto nie zostało jeszcze aktywowane. Kliknij w link potwierdzający znajdujący się w wiadomości, którą wysłaliśmy do Ciebie na Twój adres email podany podczas rejestracji konta.

Zapomniałeś hasło?

Nie masz konta?
Utwórz konto i rozpocznij przygodę!

Utwórz konto i rozpocznij przygodę!

Masz już konto?
Zaloguj się

Pozwól, że pomożemy Ci odzyskać dostęp do konta

Udało Ci się przypomnieć?
Zaloguj się

Aktywacja konta

Wszystko przebiegło pomyślnie. Możesz korzystać ze wszystkich funkcjonalności swojego konta.

W trakcie aktywowania konta coś nie poszło tak jak powinno. Prosimy spróbować ponownie.

Nie znaleziono odpowiedniego konta lub zostało ono wcześniej aktywowane

Zaloguj się

Witaj ponownie.

Poczekaj kilka sekund...

Pozwól, że pomożemy Ci odzyskać dostęp do konta

Jeśli podany adres email znajduje się w naszej bazie danych, wysłaliśmy na niego wiadomość z linkiem potwierdzającym. Sprawdź swoją skrzynkę pocztową.

Udało Ci się przypomnieć?
Zaloguj się

Utwórz konto i rozpocznij przygodę!

Twoje konto nie zostało jeszcze aktywowane. Kliknij w link potwierdzający znajdujący się w wiadomości, którą wysłaliśmy do Ciebie na Twój adres email podany podczas rejestracji konta.

Powiedz nam kim jesteś, aby w pełni korzystać z aplikacji.

Dziękujemy za dodanie oceny.

Zaloguj się

Nie masz konta?
Utwórz konto i rozpocznij przygodę!

Bez rejestracji?

Dziękujemy za dodanie oceny.

Dziękujemy za dodanie oceny.

Panel użytkownika

Dziękujemy za złożenie rezerwacji.

Zaloguj się

Nie masz konta?
Utwórz konto i rozpocznij przygodę!

Gratulacje!

Twoja płatność została przyjęta i wkrótce będziesz mógł korzystać ze swojego konta. Wyślemy do Ciebie informację email kiedy wszystko będzie gotowe.

Gratulacje!

Wszystko przebiegło sprawnie i udało Ci się odebrać darmowy produkt. Możesz od razu korzystać z produktu!

Kliknij aby rozpocząć

Mamy mały problem

Aktualnie nie posiadasz tokenów do wykorzystania. Aby kontynuować kliknij w poniższy przycisk.

Wykup dostęp

Mamy mały problem

Niestety ale ten produkt jest limitowany. Oznacza to, że możesz go kupić określoną liczbę razy. Nie masz już możliwości kupienia tego produktu ale możesz kupić inny.

Wykup dostęp

Dziękujemy za złożenie rezerwacji.

Panel użytkownika

Pytanie zostało wysłane

Poinformujemy Cię kiedy pojawi się odpowiedź

Zamknij

Podziel się tym co najlepsze!

Wybierz metodę udostępnienia:

Kliknij w poniższy link aby zaznaczyć
Udostępnij na Facebook Udostępnij na X (twitter) Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn

Nie posiadasz jeszcze dostępu

Wybierz jeden z poniższych planów

Starter

Jednorazowy zakup

Odbierz za darmo

Zadaj pytanie o produkt


Language: en Language: es Language: it Language: pl Language: fr Language: dk Language: de Language: cz Language: nl